如何提高工程造价预算

admin 工程造价预算：2020-03-13 50次

土木工程预算在建筑工程中是一项非常复杂的工作，特别是工作量很大，涉及到很多影响因素。相关信息和数据交织在一起，增加了建设项目土建工程预算的难度。

要想进一步提高工程建筑土建预算品质和高效率，可从下列好多个层面下手：

严格遵守费用预算流程管理，执行综合管理方法。针对土建预算来讲，其定编全过程中有特殊步骤和标准规定，即了解工程图纸、使用说明；梳理原材料；了解工程施工设计方案及其当场情况；全方位把握预算定额要求；对工程量清单做到精确计算选择适当的分配项目，并根据选择的分配项目创建估算预算计算相关费用和估算总成本，创建供应分析表，在总结后计算直接费用和间接费用、利润和税等，在计算总成本之后再次复核估算预算。

搞好工程材料费用预算，全方位掌握工程项目各环节。针对工程建筑土建预算来讲，工程材料花费是费用预算花费的关键一部分，因而对原材料花费的合理牵制关联着工程建筑的成本费工程造价。在费用预算全过程中，理应充足掌握工程施工材料原产地、运送价钱，搞好购置、管理方面，在保证原材料品质的基本向前合理牵制工程材料成本费。另外，也要费用预算工作人员积极主动的深层次到土建施工基本建设一线，对该工程建筑建筑项目每个工程施工环节开展全方位的掌握，依照设计图规定，定编费用预算、工程施工流程，不可以盲目跟风开展费用预算，以防摆脱土建施工具体情况。

标准工程施工方案，提升资产使用率。针对工程建筑来讲，工程施工方案自始至终落实于全部工程建筑全环节，因而制订科学研究的工程施工方案针对提升工程施工高效率、费用预算品质，十分关键。在制订工程施工方案全过程中，理应事先科学研究估算，以防不确定性要素对土建预算造成不好危害，严格执行工程进度、施工期及其用材量开展工程施工实际操作，以防因计划方案变更而危害费用预算精确度。另外，定编费用预算是，理应确立施工期、工程材料预算定额，特别是在是对完工环节的剩余原材料、或是临时性工程项目理应搞好收购、换算工作及其保证基本建设资产的有效运用，提升资产使用率。

土建预算既是建筑工程施工成本的最直接反应，又是确定该建筑工程整体成本和成本的重要参考资料。因此，要加强思想上的重视，创新预算管理方法和策略，将预算与实际工作有机结合，提高预算质量和效率。

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